专家技能团开发

要解决什么问题

很多团队想做的不是「再写一个 SKILL.md」，而是把服务设计、客户体验、增长、运营这类方法论，变成一组能协同工作的专家技能包。难点在于：目标往往模糊、专家边界不清、缺少路由与验收，最后只能堆文件却上不了 SkillHub。

本技能面向「专家团 / 技能团 / 多专家协同包」的从 0 到 1：把能力建设需求拆成可安装、可调用、可测试、可迭代的交付物，而不是一次性生成文案。

技能如何工作

工作流按闭环推进：

• 北极星澄清：确认服务对象、场景、典型输入、期望输出与交付形态（单技能、1+N 专家团、多层体系或评审型团）。
• 能力地图与专家拆解：输出专家矩阵（北极星贡献、输入/输出、上下游），避免「专家越多越好」却没有协作逻辑。
• 方法论蒸馏：把资料落成可调用单元——理论来源、决策规则、输入字段、输出格式、禁止行为与典型失败场景。
• 包结构生成：多专家组合时，ZIP 根层必须有包级 SKILL.md 作为总入口。
• 测试与质量门禁：YAML 可解析、基础文档齐全、冒烟测试覆盖核心路径、剔除打包噪声；交付物需区分事实、假设、判断与建议。
• 上架判断：给出 READY / CONDITIONAL_READY / NOT_READY / BLOCKED 之一。

内置 YourCXO-Expert-Team 样板，说明主控分诊、专家矩阵、路由协议、案例库与 QA 的组织方式，便于对照开发自己的专家团。

适用边界与注意点

若未澄清目标对象、场景或交付物，技能会停下并说明风险，不会硬生成完整包。同样会拒绝伪造案例或来源、根层缺 SKILL.md、测试无法覆盖主路径、专家数量膨胀却无路由等情况。没有通过冒烟与结构检查的包，不建议直接上架 SkillHub。