聊完只剩干货

会议纪要没人看，缺的是可执行结构

开完会你往往要写纪要，但回听录音、翻群聊拼出来的长文，同事很少对照执行。真正有用的是四件事：上回定了什么、谁要在什么时候做什么、卡在哪、下次什么时候碰。本技能把会议转写、群聊或粗略笔记当作输入，只做萃取，不替你编 DDL、不评价会开得好不好。

怎么从噪声里抽出干货

默认走 四要素提取：

• 决定了什么：明确共识或拍板结论，尽量标注决策来源
• 谁做什么：行动项格式为 [负责人] 在 [时间] 前 [做什么]，缺字段标 [待确认]
• 卡在哪：阻塞点 + 当前状态
• 下次什么时候：下次同步或里程碑

同时做 冗余剥离（重复讨论只留结论、客套与偏题在不影响四要素时可删），并列出 未决事项（提了但没结论、只有「回头再说」的议题，附建议处理方式）。若你带上一次输出并给本次记录，会进入 连续对比：已完成、进行中、新增、连续 ≥3 次的超期滞留、被放弃。

可用自然语言切换模式，例如「只要 to-do」「先给我一句话总结」，或要求 飞书可直接粘贴 的总结格式。

边界与注意点

• 只处理 文本（含语音转写稿）；不读音频/视频文件
• 不推断：没人说的截止时间不会补全；愿望式发言不算行动项
• 输入过短（少于约 3 条发言或 100 字）会提示更像通知而非会议；单人独白会降级为要点提取，不虚构「谁做什么」
• 转写质量差时可能标注低置信度项，关键结论建议对照原录音