行业分析

要解决什么问题

换行业、看赛道或写投研/战略材料时，常见痛点不是「缺框架」，而是步骤散落、口径不一致、结论难落到一页纸：横向细分与纵向产业链边界没对齐，生命周期用营收增速代替渗透率，PEST 只罗列不连到供需与估值。本技能把《如何快速了解一个行业》（肖璟）读书笔记蒸馏成可顺序执行的六步工作流，并配套方法卡片与报告模板，让 Agent 按纪律产出结构化行业研究，而不是即兴发挥。

技能如何工作

执行时按固定顺序推进，每步先读对应 references 方法卡再动手：

1. 界定研究范围：横向（平行细分）与纵向（产业链环节）划边界；对齐《国民经济行业分类》、申万、GICS 等口径；写明分析目的与受众。
2. 产业生命周期：用渗透率阈值（约 15–20% 成长期、35–40% 成熟期）与创新扩散用户类型佐证；按阶段切换重点（商业模式 / 规模 / 护城河 / 替代品）。
3. 四大维度：商业模式画布 + 销售/利润可行性；TAM/SAM/SOM 与需求/供给/供需测算；竞争格局（集中度、产业链利润、护城河、产能与库存周期）；PEST 并评估对基本面与估值的方向与力度。
4. 景气度与估值（投资场景）：前瞻 + 高频同步指标体系；生命周期匹配估值逻辑；需要权威金融数据时走 references/10-wind-integration.md 接 Wind 金融助理。
5. 汇总输出：金字塔表达，按 industry-report-template.md 出报告，区分事实判断与价值判断并标注数据来源。

全程遵守 假设驱动、数据源双校验、金字塔表达（见 08-research-workflow.md、09-information-sources.md）。

适用边界与注意点

• 方法论来自读书笔记蒸馏，真实行业未必是单一 S 曲线，各阶段走向需结合证据判断，不能机械套阈值。
• Wind 集成面向投资场景；无 Wind 时仍可完成定性框架与公开数据交叉校验，但上市公司财务、板块估值等应以权威源为准并在报告中写明口径。
• AI 输出仅适合作初稿与框架；关键假设与最终判断需人工查证，并要求标注来源链接。