技能介绍

问题在哪

重大主题、政策解读、治理叙事或机构形象类议题，往往同时卡在几件事上：角度是否站得住史料与一手来源、受众能否从自己的关切进入、以及同一主题如何拆成可跨平台落地的内容包。若把选题设计、受众障碍拆解、多形态放大各自交给不同提示词并行跑，输出很容易在「可传播」与「可证伪」之间打架，最后只剩一堆互不咬合的提纲。

技能如何编排

本技能是策划编排器，不替代 practice-origin-topic-designer、audience-barrier-reframer、multi-format-amplification-planner 等专项能力，而是决定先调谁、各贡献什么、如何合成一份连贯的策划包。

典型流程包括：

任务分型：判断当前处于「尚无角度」「有角度但抽象」「有案例但关联不清」「有框架但入口弱」「缺内容包设计」或「从零做全包」等状态。
编排顺序：默认先来源与选题（practice-origin-topic-designer），再受众重构（audience-barrier-reframer），最后多形态放大（multi-format-amplification-planner）；仅在已有强案例或发布节奏已是主诉求时调整顺序。
策划脊柱：在做包设计前明确主题重述、策划目标、锚点案例或来源点、受众可进入的中心问题、核心证据链与单一主角度。
三透镜合并：分别做来源锚定、受众入口、包架构，再按规则消解冲突——例如优先来源锚定而非空洞易懂、优先可理解而非抽象正确、优先连贯而非平台数量、优先一个强锚点而非多个弱素材。

最终输出应能回答：最强且可溯源的角度是什么、要打掉哪些受众障碍、最清晰的重构入口在哪、跨形态与平台的内容包如何承载、以及关键执行风险与下一步。

边界与注意

适用于重大主题编辑策划与多技能结果的统筹整合；不负责终稿写作、细粒度排期或发布后数据分析。合成格式需遵循 references/integrated-planning-output-template.md 与 references/orchestration-rules.md 中的顺序规则。