招聘漏斗周报

要解决什么问题

周会前要把多个岗位的招人进度讲清楚，常见痛点是：各阶段人数散落在表格或口头里，瓶颈说不清是「简历少」还是「面试挂」还是「Offer 慢」，下周动作也容易写成「加快招聘」这种无法落地的空话。本技能把同一周期内的多岗位进度收成一份 漏斗周报（Markdown），方便你对业务负责人同步卡点，而不是替你做开招标准或单场面试评价。

技能如何工作

你提供周期（如 2026-W29）、岗位列表（名称与缺口人数可选）、各阶段数量（简历/面试/Offer/待入职等）以及已知卡点；技能按固定规则整理输出：

• 人数：只使用你给出的数字；缺项写 — 或「待确认」，不编造简历量或通过率
• 瓶颈：写可观察现象；原因区分「有据」与「假设」
• 下周动作：须可执行（谁 / 做什么），避免空泛表述
• 待确认：把缺数、口径不清的格子标出来

空表结构可参考技能内的 references/pipeline-digest-template.md。输出为可直接粘贴的周会材料，不做 ATS 自动改状态。

边界与注意点

| 易混需求 | 本技能 | 不做什么 |
| --- | --- | --- |
| 岗位评分卡 | 漏斗进度周报 | 不设计权重与证据问 |
| 面试复盘表 | 多岗位汇总 | 不写某候选人当场评价 |
| Offer 检查 | 管线状态 | 不做发放前门禁 |

不连接 ATS/邮箱；只有一个岗位时仍可用（表保留一行）。与 hiring-scorecard、interview-debrief-sheet 分工不同：开招前定标准用评分卡，每周看进度用本技能。