技能介绍

要解决什么问题

对外传播稿（新闻稿、创始人信、危机声明、融资叙事、社媒发文）常见问题是：信息很多、立场很软、读起来像 corporate speak，读者不知道「为什么要信你、接下来该做什么」。本技能不是泛泛的公关咨询，而是要求你提供可评审的具体文本，再按 Lulu Cheng Meservey 的传播逻辑做诊断：这件事值不值得讲、Ends 是否清楚、有没有真实 stakes 与转化路径。

技能如何工作

正式评审有固定加载顺序：先读 references/meservey-html-template.html，再读核心原则与红线规则；需要时从案例库、原话库补充依据。思考顺序从 Worth Saying → Ends → Speaker → Reality/Stakes → Hook → Clarity → Conviction → Propagation 推进；若在「值不值得说」或 stakes 层面已失败，不会用润色掩盖结构问题。

每一次正式评审必须输出一个 HTML 文件（填充模板中的 {{PLACEHOLDER}}，保留 CSS 与 Section A–K 结构），包含：核心结论、前提判断、红线检查、Evidence（Meservey 原话与案例）、标题与 Cringe 测试、十项原则评分表、优先级整改清单、方法论重构稿与改写说明、最终 A–F 评级。用户要求「简版 / scorecard」时仍输出 HTML，可省略重构相关 Section。

适用边界

适用：有具体文稿、需要评审、打分、批判或按 Meservey 风格改写。
不适用：合同与合规文本、纯技术/API 文档、无文稿的泛泛 PR 策划、仅问 Meservey 生平。
注意：无文本时只做框架性指导，不进入正式评级；关键判断会标注 Canonical / Case-derived / Inference，不把推断包装成她的原话。